养老机构存在的一些问题,如留住人才、提升服务、营造家的氛围、提供医疗,等等,是中国和外国正面临或曾经面临的难题。
机构法人30年前就在机构所在的区域进行了养老服务,发现认知症的照护需求特别大,在此契机之下,怀着让认知症群体有处可去的初衷,于2005年成立了这样一家机构。开业时只有80张床位,但申请入住的却多达800人,机构采取将申请人评分的方式,**安排身体状态比较差,生活比较困难的老人入住。
机构的1楼是日间照护中心,有一个普通日间照护区和两个失智照护区,一共照护42位老人。
2至4层是入住区,其中2楼是聚居之家,3楼入住的是有行动障碍的老人,4楼是失能比较严重的老人,另外,4楼还划分了2个短期入住的单元,以入住4——5天的喘息服务为主(短暂分担家庭照护负担的服务),目前是满员甚至一床难求的状态。
5楼有一个员工研修室,平时是进行员工培训的地方,但附近的居民有时也会到这里来参加一些促社区进老人健康的活动。
入住区以单人房和双人房为主,以降低入住的门槛,不管高收入还是低收入的人可以入住进来。
在细节方面也有很多值得我们学习借鉴的地方。根据老人身体状况的不同,配置有不同的洗浴设备,哪怕是重度失能的老人也可以享受很好的洗浴照护。中重度失智失能老人的床基本都是可以调节升降的电动护理床,不仅方便护理员开展照护工作,更能很好地**老人的安全。
公共区域配置厕所特别多,可以达到2个人用一个厕所,而且为了方便老人辨认,厕所的门都是刷上不同的色彩。给重度失智或失能老人进行口腔护理的牙刷是专门定制购买的,刷头可以替换,一个用来刷牙,一个用来清理口腔黏膜,刷头安装了一个可以吸水的管子,避免老人误吞呛到。
在失智老人的个性化照顾方面,机构也做得特别好,跟鹤之苑的照护理念不谋而合。机构同样为每个老人做了类似“生命之书”的小册子,让员工了解老人过去的生活状态,了解老人内心的真实愿望,制定个性化的照护计划。
机构的房间都是单间,以10人左右为一个生活单位实施护理,和传统的集体护理有很大的不同,尊重入住者的个性,使以一个人的生活节奏为依据开展介护和日常生活关照成为可能。
机构一共入住了400名老人,但是全部都以单元制(约每10人一个单元)的方式在进行运营管理,这在东京是规模较大的。照顾如此多的认知症老人,照护工作会很繁重,但是机构不提倡给老人用药,他们认为认知症是衰老的一种体现,一旦用药之后,就会使老人的自主意识渐渐摧毁掉,机构有配合的**认知症医学教授,会帮助机构把控是否真的有必要对认知症老人进行药物干预或者及时阻断用药,这样,虽然会有3个月的照护困难期,但这个时期过去了,老人的状况会越来越好,照护工作会变得更轻松。
因为是照护认知症老人,机构特别注重员工的培训,新员工入职后有3个月的集中培训,教员工如何跟认知症老人交流,并培养员工的同理心,体验认知症老人的生活困难。比如让员工体验8个小时都坐在轮椅上,跟别人打招呼却得不到回应,或者让员工包着纸尿裤躺在床上,不可以去厕所,吃喝拉撒都只能在床上完成。
这样体验3个月之后,员工都很能站在老人的角度来思考问题,跟老人相处更加融洽。我们在这里看到的老人基本都是面容平和或者快乐,很难从外表上看出是认知症患者,或许正是得益于这样的员工队伍。
老人康复有哪些秘诀?
该养老院是日本一取得JCI的康复型养老机构。 (医院取得国际JCI认证是医疗品质的保证)。它主要面对中风、骨折等住院后需要康复的老人提供专业康复护理。
一楼有一个名叫”梦之广场“的械能训练室,空间很宽敞,里面的康复器械,运动器械特别齐全,可以满足各种身体状况的老人运动的需求。
二三楼是入住层,一共有130位老人入住。此外,一楼的日间照护中心对社区开放,每天可以照顾63位日托老人。
参观该机构,让我们特别震撼的是他们的康复成绩!他们是定位于医院与居家之间的机构,来这里的老人很多是躺着进来的重度护理(要介护5级别),很多也是别的地方无法收留了而进来的老人,入住时的身体和精神都在较糟糕的状态。
而在3-4个月的精心照护之后,这些老人往往能奇迹般地恢复到轻度护理(要介护1-2级别),有胃管的老人很多也能摘掉胃管,重新用嘴进食。这个成绩甚至吸引新加坡的卫生民政部长都前来参访。
该机构特别强调的有三点:一是信念,二是喝水,三是运动。
首先,就信念而言,提供照护服务的人员,特别是管理层,要坚信不管是多么衰弱的老人,都是可以通过合理的照护和运动复健,恢复到他们理想差不多的状态。要达到这样的效果,必须将这样的信念从管理层灌输到员工从而影响老人,让他们保持复健运动的信心,坚持下去。
此外,更需要将信念落到实处,针对老人要制定康复计划书,了解老人想要达到的效果,以此为目标,规定好每件护理工作的时间、量,并要求在管理者监督下严格执行。
*二,喝水。该机构负责人认为,脱水会让老人造成类似认知症状况或者让认知症加重,所以,入住在这里的老人,护理人员要做到保证让他们每天饮用1500cc的水,并将喝水这件事情制定饮水计划书,什么时辰喝多少水都有规定,并要求员工严格落实到位。
*三,运动,作为一家康复型的设施,怎样让老人更多、更好并可以持续地保持运动,在他们的的照护环节中也是特别重要的部分。除了在专门的运动指导员和护理人员的帮助下运用器械来进行康复训练,机构的后勤人员闲暇时也会参与到协助老人运动的一些简单工作中来,比如陪老人散步等,尽较大的努力调动起老人运动的信心和积极性,从而让老人恢复健康。
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